Công đoàn TCty Viglacera: Tháo nút những “điểm nóng”

Trước những khó khăn, thách thức của ngành xây dựng, nhất là khối sản xuất vật liệu xây dựng, CĐ TCty Viglacera đã mạnh dạn chọn cách thức hoạt động là “đi vào những điểm nóng”. Để rồi từ đó, CĐ TCty tìm cách tháo gỡ những vướng mắc, bức xúc của NLĐ, tạo thế cân bằng giữa DN và NLĐ, góp phần xây dựng quan hệ LĐ hài hòa, ổn định và tiến bộ trong DN.

17 cuộc đối thoại

Thời gian gần đây, hoạt động của CĐ TCty Viglacera không đi theo lối mòn hình thức mà tập trung vào những điểm nóng - nơi quan hệ LĐ diễn biến phức tạp, SXKD gặp nhiều khó khăn. “Đó là xuất phát điểm để CĐ TCty chỉ đạo CĐCS và trực tiếp tham gia tổ chức các cuộc đối thoại giữa NSDLĐ và NLĐ để tìm tiếng nói chung, hạn chế sự bùng nổ của những “điểm nóng” này” - ông Nguyễn Quý Tuấn - Ủy viên Hội đồng thành viên, Chủ tịch CĐ TCty Viglacera - nói.

Ông Tuấn cho biết thêm: Trước đây, các giám đốc rất ngại đối thoại, nhưng sau thành công đối thoại ở một số đơn vị do CĐ TCty tổ chức, đến nay cấp ủy, chính quyền các đơn vị và lãnh đạo TCty đều ủng hộ tăng cường tổ chức các cuộc đối thoại.

Trong năm 2012 và 6 tháng đầu năm 2013, CĐ TCty đã thực hiện được 17 cuộc đối thoại. Đầu tiên ở Cty CP Viglacera Đông Triều, đơn vị khó khăn trong SXKD, thu nhập thấp, NLĐ tùy tiện bỏ việc, quan hệ LĐ phức tạp. Tại đối thoại, NSDLĐ thông báo cho NLĐ về những chế độ chính sách đối với NLĐ, nói rõ thuận lợi, khó khăn để NLĐ cùng chia sẻ, giải đáp các thắc mắc, kiến nghị và đánh giá việc thực hiện các nội dung quy định trong TƯLĐTT, NQ ĐH CNVC, hội nghị NLĐ...

Sau đối thoại, đến nay Cty CP đã dần ổn định SXKD, tạo sự đồng thuận cao trong DN. Thành công đối thoại ở Cty CP Viglacera Đông Triều (Quảng Ninh) tạo hiệu ứng cho các đơn vị thành viên khác triển khai như một hoạt động thường niên. Ngay trong Tháng công nhân 2013, Cty CP Viglacera Đông Triều và Cty kính nổi Viglacera (Bình Dương) đã tổ chức đối thoại với không khí thẳng thắn, cởi mở, thiện chí giữa các bên

Là người trực tiếp tham gia đối thoại, Giám đốc Cty CP Viglacera Đông Triều Lưu Văn Hưng khẳng định “Đây là việc làm cần thiết nhằm mục tiêu giải quyết hài hòa lợi ích của các bên trong quan hệ LĐ và tạo điều kiện để NLĐ cùng góp ý kiến vào công tác quản lý Cty và các hoạt động CĐ”.

Giải quyết các chế độ chính sách đối với NLĐ

Tại đối thoại, CĐ còn tổ chức lấy phiếu thăm dò ý kiến của NLĐ về việc làm, thu nhập, nhà ở, tiền lương, chế độ BHXH, BHYT, hoạt động SXKD... Hình thức này là “kênh” thông tin quan trọng, bởi cũng có những NLĐ chưa dám bày tỏ ý kiến của mình tại đối thoại. Ở góc độ tích cực, phiếu thăm dò còn giúp DN nắm rõ tình hình thực tế để vượt qua khó khăn. Một “kênh” không kém phần quan trọng được CĐ TCty Viglacera “tận dụng” khá hiệu quả là thông qua hoạt động của Ban Thanh tra nhân dân (TTND), khắc phục tình trạng hoạt động mờ nhạt của Ban TTND như ở nhiều nơi.

Hiện, CĐ TCty Viglacera đang tập trung giải quyết hai điểm nóng là việc chậm lương và nợ BHXH của NLĐ. Theo Chủ tịch CĐ TCty Viglacera Nguyễn Quý Tuấn, CĐ TCty đã chỉ đạo sát sao hằng tuần, hằng tháng các đơn vị phải báo cáo tình hình lương, BHXH, các chế độ chính sách. Đến nay, về cơ bản đã giải quyết xong việc chậm lương, còn nợ BHXH cần phải có “lộ trình” vì một số đơn vị SXKD đang gặp rất nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, được sự quan tâm ủng hộ của lãnh đạo TCty, CĐ TCty đề xuất TCty cho DN khó khăn vay tiền (không có lãi suất) để trả nợ BHXH. Nhờ đó, năm 2012 TCty đã cho Cty CP kính Viglacera Đáp Cầu (Bắc Ninh) vay hơn 3 tỉ đồng, năm 2013 cho Cty CP Viglacera Hà Nội vay 1 tỉ đồng để trả nợ BH và giải quyết chế độ cho NLĐ...

Có thể nói, CĐ TCty Viglacera với nhiều hoạt động đổi mới, thiết thực đã góp phần xây dựng quan hệ LĐ hài hòa, hạn chế nguy cơ tranh chấp LĐ, trở thành địa chỉ tin cậy đối với cả chuyên môn và NLĐ.